勠力同心共奋进，勇毅前行向未来。为全力推进公司管理层素质及能力的提升，坚实奠定2024年工作基础，赛德公司综合部高度重视此次培训工作，提前谋划，精心组织，结合公司对干部队伍建设的发展要求，于2月20日组织召开了干部管理提升培训班，邀请了监管合规、管理实战等领域的专家进行授课，并全力保障培训班顺利进行。合能达投资公司旗下—合能达、瑞德、赛德、塔湾公司管理干部参加了此次培训。
在开班动员讲话中，董事长雷利民作出致辞，对各干部在去年所作出的辛勤付出给予了肯定，并勉励大家要以“拉弓满弦”的姿态积极投身到新年“开门红”的工作中，为圆满实现全年工作目标开好局、起好步、打好底。同时，强调希望各干部通过此次培训，要加强相互之间的沟通与交流，分享经验与心得，以高度的责任感和使命感，将各项工作措施抓细抓实抓到位，扎扎实实推动新的一年的工作取得新的成效。
在培训环节中，第一课由白玫老师讲解《优化人力资源使用率》课程。
通过回答积分的方式带动伙伴们的积极性，课程分为三大部分进行讲解，通过案例、举例、图表等信息带动大家的思维，提升大家在职场上更好地获得所需要的人才。
第二课由江涛老师讲解《全局财务成本意识》课程。
此次课程围绕会计学进行演讲，通过对报表的细致分析，得到一些必要结论，用一问一答的方式拓展伙伴们的思维，让执行者更好理解KPI。
第三堂课由李青刚老师讲解《全员经营理念和实际转化》课程。
李青刚老师教授理念核心—“只有落后的企业，没有落后的行业！不要留念最好的时代，只有与时俱进的新常态！”通过七大岗位胜任力和实际案例跟大家探讨如何能促成一个优秀的团队。
第四课由马坤老师讲解“管理者综合技能全面提升”课程。
马坤老师用幽默风趣的讲课方式带大家认识管理者成长的知识体系，构建管理者成长架构，通过课堂小游戏和回答积分的方式，促使大家多思考，多提出内心疑惑。
最后一堂课由周涛老师讲解“公司法风险规避及应用”课程。通过对《公司法》重点条文的解读和案例的分析，让各位伙伴提升法律素养，尽量规避一些法律法规陷阱等并提出相应建议。
培训期间，参培人员积极参与，认真聆听，与老师密切沟通，表现出较高的学习热情和良好的学习纪律，得到了老师团的认可和表扬。
奋楫扬帆再出发，凝心聚力谱新篇。经历了两天半的学习培训后，大家共同进步、收获颇丰，老师们的课程也得到了大家一致的认同和赞赏，都纷纷表示这次开展的培训让大家在工作之余学到了更多的知识，吸收了新鲜事物，他们将以此为契机，更好地发挥自己的作用，积极用知识武装头脑，理论运用于实践，全力提升自身素养及管理能力，为公司的发展贡献力量。
合能达投资公司2024年干部管理提升培训班圆满落幕！
图文：杨堪